DTC チャット: Warp + Weft のサラ・アーメッドが持続可能性について語る

DTC チャットは、DTC (Direct to Consumer) ブランドとの Rivet のディスカッション シリーズで、各ブランドのビジネスと最新コレクションについて深く掘り下げます。

サラ・アーメッドは、デニム ブランド DL1961 およびワープ + ウェフト デニムの共同創設者兼 CEO です。 2017 年にオンラインで立ち上げられた Warp + Weft は、男性用と女性用のモダンなスタイルの幅広いサイズをすべて 100 ドル未満で提供しています。

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針を前進させ、縦糸 + 横糸も責任を持って綿を調達し、最先端の設備と技術を使用して、世界で「最も持続可能な」デニムを実現します。 さらに、このブランドは可能な限り最大限の量のきれいな水をリサイクル、再利用して環境に戻しており、施設全体の電力運用を支援するために複数のソーラーパネルを備えています。

ここでアーメッドは、持続可能性を最優先にしながら、どのようにしてワープ + ウェフトが頭からつま先まで完全なルックを生み出すようになったのかについて語ります。

リベット：最も売れているフィットは何ですか?

サラ・アーメッド:女性用の ASE ストレートと NCE ワイドレッグは、当社のベストセラー フィットです。

リベット：春のコレクションの新作は何ですか？

で： 2023年春コレクションでは、カラーブロッキング、ピンストライプ、カーゴディテールを含むデニムボトムスのファッション提案を拡大しました。 さらに、史上初めてトップスとベストを追加し、お客様に頭からつま先までの完全なルックを提供しました。

リベット：あなたの会社が昨年下した最良の決断は何ですか?

で：私たちは、シーズンごとに提供するファッションを最適化できるよう、コアラインを編集して簡潔なコレクションにすることに重点を置きました。 そうすることで在庫を削減し、必要なものだけを生産し、頭からつま先までの完全なルックと季節限定のプレタポルテに集中できるようになりました。 私たちの最優先事項は、地球への影響を最小限に抑え、廃棄物を削減し、将来の世代のために資源を節約することです。

リベット：パンデミック以降、ビジネスはどのように良い方向に変化しましたか? さらに悪い方向に？

で：オフィスに戻ったとき、私たちはこれまで以上に強くなって戻ってきました。 パンデミックの最中に、私たちは電子商取引の売上が急増しましたが、皮肉なことに、誰もがスウェットパンツを履いていた時期でした。

実際、私たちはデニムをたくさん販売していました。 また、当社は製造を所有しているため、DTC と卸売事業の両方にとって素晴らしい立場にありました。 業界の他の企業がサプライ チェーンの遅れを経験している一方で、当社はこれまでにないほど機敏に行動し、効率的に拡張することができました。 現在、私たちは、どんな障害物にも耐えられるように構築中です。

リベット：顧客の何パーセントがリピーターですか?

で：42パーセント。

リベット：あなた自身を消費者としてどのように表現しますか?

で：消費者として、私は量よりも質を重視します。 私が購入する作品が時代を超越し、今後何年も使い続けられるものであることを確認したいと考えています。 さらに重要なのは、製品を購入する前に私が最初に考えることは、環境に配慮した購入を行うことです。 洋服であれ、ヘアやスキンケアであれ、私はどのブランドが私と同じ環境に優しい価値観を共有しているのかを常にリサーチしています。

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